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新華社西安5月31日電?題：讓“硬科技”改變生活——走近中科院西安光機所科技成果產(chǎn)業(yè)化團隊

新華社記者陳晨

這是一個年輕的孵化團隊，成立僅有4年。

這又是一個高產(chǎn)的科技成果產(chǎn)業(yè)化團隊，孵化出的高新科技企業(yè)已超過160家。

他們浪漫而青春，卻也深沉而“專情”。

用團隊創(chuàng)始合伙人之一米磊的話說，讓“硬科技”改變生活，是他們始終如一的目標。

這就是中國科學院西安光學精密機械研究所的科技成果產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新團隊“中科創(chuàng)星”，一家專注于“硬科技”的創(chuàng)業(yè)投資孵化平臺。

近年來，這里打造出“人才+技術+資本+服務”四位一體的科技成果產(chǎn)業(yè)化模式，為破解“科技經(jīng)濟兩張皮”作出有益探索。

“科研價值觀”轉(zhuǎn)變催生出的產(chǎn)業(yè)化團隊

作為“中科創(chuàng)星”創(chuàng)始合伙人之一，38歲的米磊很忙。在位于西安南郊的中國科學院西安光學精密機械研究所（以下稱西安光機所）的辦公室里，幾乎每天都有來自全國各地甚至大洋彼岸、帶著創(chuàng)意“點子”的創(chuàng)業(yè)團隊前來洽談合作。

若非投入到科技成果產(chǎn)業(yè)化工作，身為西安光機所副研究員的米磊或許會和多數(shù)同事一樣，每天花大半時間泡在實驗室里。

作為我國光學精密機械研究領域的“國家隊”，創(chuàng)建于1962年的西安光機所，近年來也因創(chuàng)業(yè)孵化而屢屢被同行“聚光”，關鍵就在于其“科研價值觀”的轉(zhuǎn)變。

“作為國家的科研機構，除了面向?qū)W科前沿、面向國家戰(zhàn)略，還應切實面向民生需求，把技術轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)品?！蔽靼补鈾C所所長趙衛(wèi)說。

2013年，西安光機所聯(lián)合社會資本發(fā)起創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)投資孵化平臺“中科創(chuàng)星”正式成立，逐漸打造出融“研究機構+天使基金+孵化器+創(chuàng)業(yè)培訓”為一體的科技創(chuàng)業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡體系。

米磊成了最先“吃螃蟹”的人之一。

“‘中科創(chuàng)星’為處于不同階段的創(chuàng)業(yè)者提供‘一站式’貼身增值服務，包括物理空間、科研平臺、投融資、人力資源、知識產(chǎn)權、法務服務、創(chuàng)業(yè)培訓等?！泵桌谡f。

曾在加拿大留學的海歸碩士侯祎波，2015年帶著將3D打印應用于骨科治療的技術來到西安光機所。這里提供給她的，有可供開展研發(fā)的科研人員、實驗平臺和研發(fā)設備，天使輪融資讓企業(yè)有了啟動資金，以及從公司注冊、組織架構、到創(chuàng)業(yè)培訓的全流程一站式服務。解除了后顧之憂，她的“博恩生物”公司很快成立并研發(fā)出產(chǎn)品，在生物醫(yī)用骨材料市場上嶄露頭角。

米磊將這樣的孵化方式稱之為“熱帶雨林”模式，“過去研究所成果轉(zhuǎn)化采取的是農(nóng)田模式，專注于‘鏟除雜草’。而熱帶雨林模式更強調(diào)雨水、土壤、空氣、生物的多樣性，給創(chuàng)業(yè)者提供良好的環(huán)境，讓其自由地生長?！?/p>

專注于“硬科技”的孵化平臺

走進“中科創(chuàng)星”的眾創(chuàng)空間，“硬科技”標識隨處可見。專注于“硬科技”，也是西安光機所創(chuàng)業(yè)孵化最顯著的特征。

何為“硬科技”？從“中科創(chuàng)星”孵化的企業(yè)中，可略見端倪：

“中科微精”公司研發(fā)的一款名為“飛秒激光微孔加工裝備”的新型油門噴嘴，使汽油、柴油燃燒更加充分，有效減少發(fā)動機尾氣的排放；“馭勢科技”公司依靠雙目攝像頭、毫米波雷達等實現(xiàn)無人駕駛；“奇芯光電”公司自主研發(fā)出一款國際頂尖水平的高折射率低損耗芯片；“博恩生物”公司用3D打印技術研發(fā)的術前診斷模型，極大提高了手術的成功率……

“‘硬科技’是以人工智能、基因技術、航空航天、腦科學、光子芯片、新材料等為代表的高精尖科技。它區(qū)別于由互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新構成的虛擬世界，是由科技創(chuàng)新構成的物理世界?！泵桌谡f，他們選擇孵化的項目，必須要有核心的原創(chuàng)技術，“花拳繡腿”的項目在這里沒有市場。

為何要專注于“硬科技”領域？“中科創(chuàng)星”創(chuàng)始合伙人、西安光機所知識運營與產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長曹慧濤給出了這般解釋：“硬科技”是需要長期研發(fā)投入、持續(xù)積累才能形成的原創(chuàng)技術，具有極高的門檻，難以被模仿和復制，是社會發(fā)展的“硬實力”所在，具有改變生活的力量。

選擇“硬科技”，既是基于光機所自身專業(yè)的科研基礎，也是出于社會責任和使命擔當。

雄心勃勃的年輕力量

盡管成立至今僅有4年，但“中科創(chuàng)星”已然“風華正茂”：截至目前，這里孵化出高新科技企業(yè)160余家，引進了包括14名國家“千人計劃”人才在內(nèi)的海外高端創(chuàng)業(yè)團隊60個，新增就業(yè)5000人。

除了專注、專業(yè)，“風華正茂”的秘訣之一，還在于西安光機所“建企業(yè)不辦企業(yè)、幫忙不添亂”的孵化思路。

“中科創(chuàng)星”投資總監(jiān)王博說，他們孵化的企業(yè)，西安光機所都不控股?？蒲腥藛T與投資方的股份比例完全按照市場價值分配，研究所不進行行政干預?！斑@使得創(chuàng)業(yè)者充分享有決策權，讓創(chuàng)新的種子在寬松環(huán)境下自由成長，并迅速與市場對接?！?/p>

近年來，“中科創(chuàng)星”先后被科技部認定為“國家級科技企業(yè)孵化器”和首批“國家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范”。如今，擁有150余名工作人員的年輕團隊雄心勃勃：他們計劃在2017年孵化200家企業(yè)，到2020年孵化超過1000家企業(yè)。

在科技成果產(chǎn)業(yè)化之路上摸爬滾打多年之后，米磊對創(chuàng)業(yè)也有了更深的思考。

“科技工作者創(chuàng)業(yè)，最難的是科研思維和產(chǎn)業(yè)化思維的碰撞。實驗室里的評價體系有時并不適用于產(chǎn)業(yè)化?！泵桌谡f，樹立用戶思維，研發(fā)成果更貼近市場需求，產(chǎn)業(yè)化之路才能邁上快車道，思維的轉(zhuǎn)變或許比是否能融到資更為重要。